在每年的3月份，对于人力资源伙伴们而言可是进入招聘旺季，到这个时候各企业的HR们都是使出了浑身解数，恨不得一夜之间把公司空缺岗位全部招聘到位，所以，在现实的用工环节中每年都在上演形形色色的招聘劳资争议故事。那么作为一名HR从业者，当你身处招聘环节时，你清楚是什么原因容易导致劳资争议频发吗?要怎么规避劳资风险呢？下面小编就这个问题给大家做了一下的详细解答供大家参考，如果您对这个话题感兴趣的话就跟我看下去吧。
【1】 HR无知惹的祸——很多HR要么是小白，要么是半道出家进入人力资源职业的，这些人中不乏大型企业HR从业者,往往认为劳动关系风险的重点存在于员工动关系解除的那个时间段。在说直白点 ,他们认为只要在裁员或终止劳动关系时把握住主动就万事大吉,是这样吗?事实上是，在实操中员工招聘、录用是公司人力资源管理行为中的重要环节,这个环节管控的好就能很好的起到风险防范,就能建立良好的用工环境,就会呈现良好的劳资关系。相反的是，在这个环节如果不具备相关风险防范意识，等待HR的只能是后面充当“防火”和充当救火队员，此类风险防范问题,真心希望能引起招聘人员的注意。
【2】 太过随意性——相信大家都知，用人单位和求职者是在双方信用的基础上才建立了劳动关系。如果招聘时，HR的你一味的追求入职率，不顾及诚实信用原则,向求职随意提供了虚假信息或者过度美化、包装你企业的用工环境、薪资福利等与员工直接关联的信息,后面等待你的是,轻则员工怠工，不服从管理,重则会提起诉讼和引起媒体的关注。
【3】嘴巴太大——这里主要是说许多HR编写招聘广告时,没将公司所执行的制度、对应的岗位、薪资结构、劳动条件、工作内容、岗位职责等关键信息如实的告知求职者;面试员工时,为了让求职者快速报到、上岗，对企业各类福利、员工的职业成长与晋升等，往往会大嘴一张进行虚假的或过度承诺。你可不知，现在很多有心的员工是会在你不注意时用手机录下你的承诺的，然后当你无法对现时，员工以后会和你当堂对质的。处理的不好往往会造成更大或更严重的负面影响，到那时你可是要为你的大嘴巴买单的。
以上就小编对“什么导致在招聘环节劳资风险频发？”这个问题的讲解分享啦，希望这篇文章希望这篇文章有帮助到您，小编相信有经验的HR的伙伴会注意以上这些，对于经验欠缺的，希望你读后好好琢磨一下，不要为了追求一时的业绩，为自己以后挖一个大坑。
